老闆張淑惠小姐未結婚前曾在遠東製衣廠擔任過作業員，做過會計工作，並曾在台北某童裝店當過店員工作，當童裝店員工作是辛苦的，尤其是以做業績領薪水的，所以同家店員中幾乎沒有人願意放手教人如何做生意，販賣童裝，都是要自己學習招呼客人，她說:同事不願意介紹的客人，我都主動上前去推銷，想不到都還可以接受的介紹而完成交易，因而業績算起來還不錯，日積月累的結果，我所接觸的顧客都有回流，那時老闆娘就說：我適合做生意，親和力、耐力、應變力，尤其是真誠老實的態度會改變顧客，一年後，老闆娘就把我升職當副店長，兩年後就升職當店長，那時又要做業績，又要帶領五名職員，壓力可想而知，但適當壓力是促進成長的原動力，也是促進我四年後因結婚離職創業的誘因之一。

　　結婚後剛開始創業在媽祖廟夜市擺攤，因為沒攤位擺，有時排好了又被趕走，可知其中辛酸，好不容易有一天有攤位置，生意又好時，又遇到拼場，對面攤的童裝把本來賣100元的降下去賣80元，因此我的客人全跑過去，那時我不知所措，因我成本高無法降價賣，靈機一變，我即站上攤位，拿著MIC大聲喊：高級童裝大拍賣，大降價99元，300～200攏賣乎你99元，要看水衫、要買俗衫做你靠來，99元；才年輩的媽媽、青年輩的阿媽，時間外加減做參考，當作看衫的娛樂，沒買沒關係，免拍謝，有買多謝，沒買感謝；真正給你看的到，買的到，看得到買不到，心肝頭也尷尬，買俗貨，較贏路邊檢著一粒鑽石，99元喔；內行的摸布料，外行看形體，你看這一位內行的一買就買20件，把那20件包起來，這5件也包起來，包國良的包，包娜娜的包，統統包起來，就在那晚，想不到營業額確比平常多了五倍以上。但我覺得，我是一位弱女子，不適合路邊攤的叫賣。三年後就在中央市場口開了第一家店，也是早上9～11點，下午3～5點拿MIC叫賣二年，因店面太小，貨越積越多，積到店面放不下，賣童裝是等於走上了不歸路。

　　之後，在正氣路水菓市場租店面擴大營業，在那幾年中每遇颱風店面地面全部淹水，損失不少，做了四年房租期滿，房東討回自己做；之後，又搬到早點大王斜對面，從早上8:00營業到晚上10點多，又需整理至午夜12:00打烊，以後才能休息，一天至少工作12 小時以上，甚至16小時，一年四季不公休，因那家店面只有一樓，做了7年期滿，小孩漸漸長大，空間不足，只好又繼續找坪數較大的店面，再遷至中山路現在的店面迄今。18年後終於苦盡甘來，我上班時間終於調整為12小時而已。

　　童裝0～16歲，範圍那麼大，尺寸那麼多，採貨有沒有壓力？說到採貨，那時還好，大部份寄賣的，但遇到每年6月及年前一個月都是換季期，都需切斷，那時壓力就大了，因要大量切貨，切的對就賺錢，切錯了就虧本，這完全都要靠平常細心、用心觀察，那些貨是與台北同步流行的童裝與圖案，又需要了解客人要的是什麼的樣式，做為切貨的目標。

　　怎麼會想到準備0～16歲的童裝2,000件免費贈送給低收入戶呢？張老闆說:因為32年來受到老顧客們的照顧與愛護，這是我一個小小心意，回饋給需要的人，每人多兩件新衣罷了，請有需要的的低收入戶們，有空儘快來挑，否則尺寸越來越少，送完為止。你又怎麼會想到9/8～9/9日徵求300～400個善心人士到捐血站捐血送童裝呢？我看到捐血站急需要很多血救人，我我想到這也是回饋社會的好方法，才會鼓勵爸爸挽袖捐血救人，小孩穿新衣，凡到台東捐血站捐血成功者，即送250元童裝兌換卷，多捐多送，鼓勵善心人士出頭而已。