1916年開始，美國一家雜誌社開始做美國選舉民調，從1916、1920、1924、1928到1932年，都曾在選舉前就成功預測選舉結果。像劇本般的演出如事前民調結果的結果。

1936年則更寄出千萬份的問卷，近兩百萬問卷回收，但最後選舉結果竟未如這兩百萬份的問卷結果所顯示的：蘭登獲勝。反而由原本不被看好的羅斯福勝出。這樣的選舉結果讓所有人跌破眼鏡，也紛紛探究到底是哪兒出了問題。

這次的選舉結果除了讓這家出版社幾年後關門大吉，其實也讓另一家公司一戰成名，它的名稱是蓋洛普公司，這家公司並沒有採用大規模樣本調查，反而強調的是設計良好的抽樣調查。從1936年起開始了重視樣本取得方式、重質不重量民意調查！

五萬個受訪者 VS 兩百萬個受訪者的戰役

五萬個樣本的民意調查結果，成功的預測候選人羅斯福的勝選；擊敗了兩百萬個受訪者的調查結果，而這場戰役成了歷史上最具代表性的選舉調查之戰。

民調的數據品質，抽樣方式最重要；網路調查，也都要關注抽樣的方式，所謂的好的抽樣，就是大母體的每一個樣本都有均等被抽重的機會。

2004年台灣曾經執行過相當規模的出口民調(EXIT POLL)，相當快速的得知選舉結果。一萬五千個開票所、但結果為何未如預期？民調高的時候就去做對的事；民調低的時候就去把事做對！