本集節目金句：「老後的家，不只是建築物，更是安心生活的場域。」

「不要把老後當成生命的結尾，而是人生下半場的重新設計。」

本集節目邀請高齡安居與健康房產領域的頂尖跨域專家——安璞國際健康地產總經理邱宏吉先生，針對「在宅安老」的空間風險與「老後金流」的提早布局展開深度對談。

一、在宅安老的日常危機與居家微改造

面對台灣邁入超高齡社會，多數長輩期望在熟悉的家中「在地安老」。然而，邱總經理一針見血地指出：「有人照顧，並不等於環境安全。」當「人屋雙老」的危機來臨，舊居缺乏無障礙設計，往往讓長輩演變成「困老族」。

實務上的居家微改造應從「風險減量」做起，並著重於以下五大清單：

• 浴室防護：浴室是跌倒高風險區，應增設防滑地磚、乾溼分離、順平門檻並保持排水順暢。

• 增設扶手：在長輩容易因體力不支需要支撐的洗手台旁、馬桶邊及床邊安裝扶手。

• 改善照明：夜間跌倒頻率高，臥室到廁所沿途應設置感應式夜燈與低眩光的輔助照明。

• 整理動線：移除走道雜物、地毯及延長線，為未來的輪椅與助行器預留通行寬度。

• 預留照護空間：拓寬門框並預留床邊移位空間，減輕照顧者的負擔。

邱總強調，科技的導入並非取代人力，而是「幫照顧者多生一雙眼睛」。透過離床感測、跌倒偵測及科技防護網，能提供更安心的居住環境。

二、老後財務現金流的防禦與活化

當身體步入不健康的失能期，最需要的是「持續且穩定的現金流」。針對「窮得只剩一棟房」的銀髮族，邱總精闢分析了兩大活化資產的工具：

1. 以房養老（逆向抵押貸款）：適合想留在原屋安老、且房子產權單純者。長輩將房屋抵押給銀行，每月領取生活費，既能保障居住權，又能將不動產價值轉化為現金流。

2. 以租養老（留房養老）：若老屋環境已不適合高齡居住，可將舊屋出租，用租金收益入住更有完備管理與社區連結的「附服務樂齡宅」或「樂齡住宅」。

為了防止老後「管不住錢」或遭遇詐騙，邱總強烈倡導建立「安養信託」作為財務的防火牆。透過「專款專用」與「信託監察人」機制，確保高齡者的看病錢與生活費絕不被挪用。

三、從被動「養老」到主動「饗老」

邱總經理建議，民眾在 45 歲至 50 歲的黃金期就應著手盤點包含健康、住宅、財務、照顧及關係等「老後清單」。老後生活不應是被動的「養老」，而是主動規劃第二人生的「饗老」。最後，他以兩個精闢金句為這場長壽馬拉松做出完美總結：

「老後的家，不只是建築物，更是安心生活的場域。」

「不要把老後當成生命的結尾，而是人生下半場的重新設計。」

人生100的終身大事