41 - 台北左轉有書

左轉有書從2016年成立以來，就是一家立場鮮明、活動力強的獨立書店。由於與社會運動走得近，因而有強勁的活力，透過活動的舉辦，匯聚人氣，也對書店的業績有所挹注。

在左轉有書的網站是這麼寫的：

左轉有書是 #台灣唯一的社會運動主題書店

2016，我們承接慕哲咖啡，開始左轉 1.0。這有：咖啡、輕食、書籍

2019，從紹興北街搬到鎮江街，左轉 2.0 多更多：閱讀、思辨、行動

2021，開啟左轉有書訂閱計劃，左轉 3.0 希望：有你、有我、有展望

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#左轉有書始於一個相信——我們深信台灣的生命力與蓬勃的社會運動交織。因此，這裡辦過 1600 多場的社會議題講座，同時我們也在第一線目睹了在台灣做 NGO 有多難，募款更難，倡議型 NGO 募款更是台灣難波萬。這些 NGO 通常抱著一個理念，開始以十年為單位的深耕，卻常常過了二三十年仍無所斬獲。

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#營不到利的營利組織 台灣小型出版社也面臨同樣的困境！你可能會好奇，相較大型出版社，這些小出版社一年可能出版個 2 到 3 本書，真的有存在的必要嗎？或許我們想珍惜的就是這種一年只出版 2、3 本書的「任性」吧！他們不是為了大家想看的書而出版，而是思考我們的社會需要什麼樣的書、應該關懷什麼樣的議題。這種小而自由的選書方向，正是台灣多元之所在。

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#而當大型電商開始削價競爭，卻為台灣書業帶來新的困境。用 66 折鼓勵大眾看書不好嗎？但羊毛出在羊身上，電商給的折扣越低，書籍的定價就越高。道理很簡單，當電商要求出版社給他們更多的折扣，在成本沒有改變的情況，如果你是出版社的經營者，會怎麼做？所以我們的書就變貴啦！當書本從民生用品變成奢侈品，我們正在離知識漸行漸遠。

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#為了這些非營利組織與營不到利組織的生存，一直以來，左轉有書每月贊助 3-5 場的場地費，免費提供「暢所欲言」、「為所欲為」的空間，四年來已經累積了 225 場了！然而，我們的支持卻是靠作餐飲拼命換來的。太奇怪了！我們明明就是一間書店耶！

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#2020年的疫情也衝擊了左轉的經營，我們不得不將每月的贊助場地降至 2-3 場。這也讓我們重新思考，如果不想讓餐飲壓縮我們培力台灣議題的心力，如果不想要外在變動影響台灣議題的發聲，我們這間小小的書店需要集合大家的力量。

這一集節目邀請左轉有書的店長王家軒，以他從事出版多年的經驗，從不同的角度來描述左轉有書。